商盈资本学创始人王壹飛院长谈:快递模式的创新

网络经济如日中天，传统公司会遭淘汰么?不是的!有些传统公司活的挺好同时，而且欣欣向荣，快递公司就是一类。经过不断的改造，快递公司已经脱离了"傻大黑粗"的印象，从而成了网络经济中赢家。大家都在网上卖东西，能将商品及时送到顾客家门的配送系统，当然就是网络生活中的绿色组成部分。
在1998年的圣诞节，美国网上购物人潮汹涌，美国联合货运公司(UPS)承运了其中的55%商品，美国的邮政系统承运了32%，联邦快运(FedEx)承担了10%。UPS公司宣称他们业务的60%都是通过网络开展的，1999年的网络收入达53.4亿美元。

但是，网络时代的快运公司已不是过去的模样。UPS公司在美国市场建立了仓储和包装系统，可以在顾客需要的时间内送货到家。配送单也是在网络流通，难能可贵的是，顾客能在网上看到配送过程中自己的商品到达什么地方，把顾客的疑虑减到可以忽略不计。UPS公司又有大招，为自己的客户提供不收费接入，客户可以不定时间的查看货物的流动状况。所以UPS公司已经很难分清楚哪些是网上业务。

FedEx公司过去就有自己的网络系统，只不过不在互联网上。FedEx公司的网络收入达到56亿美元。所以FedEx公司收购了一家软件公司，各方面改造过去的系统以便与互联网接轨，为客户提供"全套"服务:只要你发来一个电子邮件，剩下的就交给我来做。
网络和电子商务，似乎一下子让这些"老兵"找到了新的、有前景的岗位。
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要亮就亮在灯光下，要红就红在舞台上